EMPRESARIAL

O líder é orientado a estar consciente das suas funções, influenciando a motivação dos colaboradores sem manipulação nem autoridade. Ao tomar consciência dos seus comportamentos disfuncionais, o líder vai aprender a perceber e tomar acções que levem em consideração uma leitura adequada das emoções, não seguindo cegamente as emoções.

Os colaboradores vão compreender melhor as outras pessoas, como se podem motivar, e como gerir as emoções em trabalho de equipa. Lamentavelmente, muita gente ainda pensa que no trabalho deve ser mais usada a cabeça do que o coração, e se as pessoas não se mantiverem afectivamente distantes, os objectivos laborais poderão estar em causa. Vários estudos indicam-nos que o desenvolvimento de características como: empatia, flexibilidade, bom humor, consciência, humildade, entre outras, permite trilhar o caminho do sucesso da empresa. Uma pesquisa americana revela que metade dos colaboradores têm falta de motivação para continuar a aprender, 4 em cada 10 não sabe trabalhar em equipa, apenas 19% dos funcionários têm autodisciplina e 70% das iniciativas fracassam devido a conflitos.

Algumas medidas podem promover a criatividade, a motivação e a produtividade, tais como:

– Incentivar as pessoas a dizer aquilo que pensam;

– Criar um ambiente descontraído;

– Aprender a gerir os conflitos;

– Dar liberdade aos colaboradores para se expressarem emocionalmente sobre a empresa;

– Comunicar de forma clara e sem ruído.